News

Перспективы обнадеживают
27.02.13

Накануне Дня защитника Отечества наш корреспондент встретился с генеральным директором ОАО «Чебоксарское производственное объединение им. В.И. Чапаева», которое вот уже 72 года вносит свой вклад в укрепление обороноспособности нашей Родины.

Прошло более года, как Чебоксарское производственное объединение имени В.И. Чапаева акционировалось, и сейчас оно входит в состав  научно - производственного концерна «Техмаш» ГК «Ростехнологии». Как рассказал генеральный директор Михаил Резников, предприятие продолжает динамично развиваться, уверенно набирает темпы по производству товарной продукции, осваивает новые технологии.

 

  Михаил Сергеевич, каким был для вашего предприятия прошедший 2012 год?

  Этот год, как и все предыдущие годы, выдался напряженным и очень интересным. Мы выполнили все планы, утвержденные государственной корпорацией «Ростехнологии».

Благодаря существенному увеличению объемов реализации продукции выработка на одного работающего на предприятии выросла на 24 %. Поэтому  выросла заработная плата, и уже за декабрь 2012 г. она составила более 16300 рублей, и это не предел. С 1 февраля 2013 года зарплата всех работников предприятия приказом  увеличилась на 15 %.

Есть значительные  изменения в структуре нашей боеприпасной отрасли. Если год назад мы находились в холдинге «Пиротехнические материалы», в который входило восемь предприятий, то сейчас эти холдинг реформирован. Создан концерн «Технологии машиностроения», в который входит более 60 предприятий боеприпасной отрасли. Так как предприятие у нас многопрофильное, работать стало интереснее – расширилась география взаимоотношений  с другими  институтами и предприятиями.

 

-  Год назад вы говорили о предстоящей модернизации производства. Она осуществляется?

  Да, Федерально-целевая программа на модернизацию производства стартовала. В сентябре 2012 г. были получены из федерального бюджета первые деньги, и мы  приступили к освоению этих средств. Поскольку все проекты осуществляются на условиях софинансирования, нами было вложено 30 млн.руб. собственных, проведены все корпоративные мероприятия, а также конкурсы на строительные работы. Уже подписан контракт на поставку нового высокотехнологичного оборудования. Это в первую очередь – на модернизацию резинотехнического производства. Оборудование, которое мы покупаем для производства новых видов техпластин, смело можно отнести к категории уникального, самого современного, высокотехнологичного. Уже начат выпуск новых технических шумопоглощающих пластин для подводных лодок нового поколения, которые по некоторым показателям превосходят зарубежные аналоги.

 

  В последнее время в связи со сменой Министра обороны в министерстве все реально зашевелилось. Возлагаете ли вы какие-либо надежды на будущее в связи с происходящими переменами?

  Несомненно. Для оборонного комплекса нашей страны главная стратегическая задача – выпуск абсолютно новой продукции военного назначения, о чем неоднократно говорит Президент нашей страны В.В.Путин. Мы должны охранять границы своей огромной Родины. А без оружия как их охранять, как это делать без современного вооружения и новой военной техники? Наше предприятие по-прежнему включено в перечень особо значимых предприятий оборонно-промышленного комплекса, участвует в реализации Государственной программы вооружения и выполнении гособоронзаказа по поставкам боеприпасов для Российских Вооруженных Сил. Это накладывает на нас особую ответственность, поскольку по некоторым видам военной продукции мы остаемся единственными поставщиками. Самое важное что, наше предприятие многогранное в полном смысле этого слова. Исторически сложившаяся многопрофильность предприятия позволяет нам сосредоточить у себя большую часть технологического цикла изделий. Это и корпуса, и их наполнение резиновые детали, и некоторые комплектующие специального назначения, и как итог – укупорка и отгрузка. За последние три года нами освоено  более десяти  новых изделий.

Будем также включаться в разработку новых технологий, в частности, по снаряжению. Этим мы можем поддержать и развить научно-технический потенциал своих талантливых специалистов. Благодаря тому, что у нас есть люди, которые могут думать, и самое главное – хотят думать, у нас есть будущее. Но поскольку объемы производства могут увеличиваться в основном  за счет новых изделий, будут новые изделия – в перспективе будет прибыль. Сегодня у нас есть договор с ОАО ГОСНИИ «Кристалл» на освоение новых видов боеприпасов и технологии их наполнения. Начинается перспективная технологическая работа с Красноармейским НИИ механизации  по созданию передовых технологий снаряжения по другим типам специзделий.

Наша главная задача – дружить с наукой. Я очень доволен, что в прошлом  году защитился и стал кандидатом технических наук заместитель технического директора по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам Владимир Львович Гинзбург. Скоро состоится защита технического директора Азата Шамиловича Мингазова. Начальник производства резино-технических изделий Сергей Иванович Санадалов и ведущий инженер-технолог Александр Евгеньевич Петров также обучаются в аспирантуре. Всего у нас семь аспирантов и соискателей. Что это дает? Самое главное, у них самих повышается уверенность в собственных силах. Участвуя в различных конференциях и отраслевых совещаниях, наши грамотно подготовленные технические специалисты повышают рейтинг предприятия, подтверждают сложившийся имидж инновационно ориентированного, обладающего большим научным потенциалом бизнеса. Это дает нам серьезные конкретные преимущества. К нам повышается интерес. Мы не имеем права отставать от темпов  развития науки.

 

–  Сколько производств на вашем предприятии?

–  Мы сильны сегодня тем, что мы многопрофильны. У нас четыре производства работают рентабельно: это пиротехническое, резинотехническое, механическое производства и энергохозяйство. Все они очень важны, развиваются каждый по своим направлениям  и зарабатывают предприятию  реальные деньги. Случайно или закономерно, но мы попали на важные стратегические направления  всего оборонного комплекса России: это авиационное и морское.

 

–  А какова судьба детских резиновых мячей, рентабельны ли они?

–  Мы понимаем, что покупательскому спросу на наши мячи выживать в условиях жесточайшей конкуренции с Китаем и другими европейскими странами очень сложно. В последние годы качество импортной  продукции становится все выше. Тем не менее, мы стараемся не отставать, ведь наши мячи из экологически чистого, безвредного для детей, натурального каучука.

В наших планах – улучшить товарный вид мячей, не повышая цен. В производстве по изготовлению детских мячей также планируется переоснащение технологии изготовление данной продукции, уходя от устаревшего оборудования. Обновление ассортимента, упаковка, ценовая политика – все в наших возможностях.

На прошедшей встрече с дилерами художественный совет утвердил новые серии рисунков «Смайлики» и «Чемпион».

 

–  9 мая, на Красной Площади, в день празднования Великой Победы, на вопрос японского премьера: «Неужели в России есть такая продукция, что способна делать хорошую погоду в стране?» –  Президент РФ Владимир Путин с гордостью ответил: «Да, есть!». Эта продукция вашего предприятия?

–  Да, есть такие технологии,  можно обеспечивать и ясный день и вызывать при засухе осадки. А вот средства для ее обеспечения – наша  гражданская продукция, которую мы имеем в своем арсенале. Прежде всего – противоградовые ракеты «Алазань-6» и «Алазань-9» с улучшенными характеристиками и изделия по перераспределению осадков – наземные и авиационные генераторы. Эти изделия и сейчас очень востребованы, приносят неплохую прибыль. Думаю, что в недалеком будущем они получат еще большее распространение.

 

–  Пиротехническое производство очень специфично, известно, что ВУЗы нашей республики специалистов-пиротехников не готовят. Как вы выходите из положения?

–  Подготовка специалистов для данной отрасли действительно проблематична, ведь раньше они к нам прибывали целенаправленно после окончания Казанского химико-технологического и Ленинградского технологического институтов. Многие бывшие выпускники данных институтов, начав с должности мастеров, выросли до ведущих специалистов. Наши «аксакалы», имеющие огромный опыт в области пиротехники,  не уходят на заслуженный отдых, не подготовив себе достойную смену.

У нас создан филиал кафедры химии технологии гетерогенных систем Казанского национального исследовательского технологического университета (КНИТУ), и мы нашли выход в совместной подготовке и обучении.   Мы посылаем молодые кадры, работающие на предприятии, раз в неделю на учебу в   магистратуру КНИТУ по окончании которой они получат профильное образование. На сегодняшний день по этой схеме обучается порядка 12 человек.

 

–  У вас, Михаил Сергеевич, забот прибавилось, ведь с сентября вы депутат Госсовета Чувашской Республики. Какие проблемы вас волнуют как депутата?

–  Сегодня я нахожусь одновременно в двух комитетах Госсовета. Первый – Комитет по государственному строительству, местному самоуправлению, Регламенту и депутатской этике. Второй – Комитет по экономической политике, агропромышленному комплексу и экологии. Вопросы приходится решать самые разные. Я не могу проголосовать, не вникнув в проблему. Приходится основательно готовиться к каждому заседанию.

Депутатом являюсь  по юго-западному избирательному округу. Считаю, что проблем здесь немало. В частности, здесь нет ни одного нормального парка отдыха, где можно было бы отдохнуть семьей. Нет также условий для развития спорта – на весь округ единственный старый дом спорта на Чапаевском поселке, в котором не имеется даже плавательного бассейна. А куда же активным, азартным детям девать энергию? На улицу...? Во дворы, которые находятся также в запущенном состоянии...?  Наш район считается чуть ли не окраиной города, и работы по благоустройству доходят сюда в последнюю очередь. Район строился в шестидесятые годы, когда о парковках понятия не имели. Я мечтаю о том времени, когда на стадионе «Волга» (сейчас он в муниципальной собственности города) будет возведен физкультурно-оздоровительный комплекс (ФОК), где спортивная жизнь будет бить ключом. Постараюсь для этого приложить максимум усилий.

 

–  Насколько активно вы сотрудничаете с избирателями?

–  Обратная связь с избирателями – для меня приоритетное направление. В лицее № 4 (бывшая школа № 51) открыта общественная приемная, в которой я и мои помощники регулярно осуществляем прием. Проблемы, поднятые избирателями, мы стараемся учесть в ходе законотворческой работы, подготовке обращений в органы федеральной власти. Команда депутатов Госсовета очень сильная, и я думаю, что вместе мы сможем изменить нашу жизнь в нашей республике к лучшему.

 

Беседовала Галина Галочкина